Аутсорсинг услуг
для МФО

Комбайн собирает урожай

Концепция предоставления для МФО услуг внутреннего аудита на условиях аутсорсинга

Рост и расширение деятельности МФО вкупе с усилением конкуренции на финансовом рынке требуют укрепления институционального развития МФО, выражающегося в необходимости внедрения стандартов корпоративного управления и управления рисками. В этой связи существенно возрастает роль внутреннего аудита, благодаря которому участники и Совет директоров компании получают независимое объективное мнение о текущей ситуации относительно принятия управленческих решения в компании в сфере риск-менеджмента и рекомендации по совершенствованию бизнес-процессов. В настоящее время в работе внутреннего аудита зачастую акцент делается на контрольно-ревизионную деятельность, которая направлена на выявление ошибок и злоупотреблений уже произошедших событий и их последствия (последующий контроль операций). Эффективный ВА должен быть ориентирован на перспективу, в том числе, на анализ будущих событий, которые могут неблагоприятным образом сказаться на деятельности отдельных подразделений и/или МФО в целом.

В конце 2017 года наша компания запустила пилотный проект по оказанию услуг по проведению эффективного внутреннего аудита в МФО в виде аутсорсинга.

Плюсы для МФО

  • Полностью независимая оценка деятельности МФО с представлением отчета непосредственно Совету директоров компании. Благодаря этому, возникает уверенность в том, что система внутреннего аудита в МФО функционирует в надлежащем режиме в рамках здорового корпоративного управления. Как результат, укрепление институционального развития МФО по схеме: независимый внутренний аудит – Комитет по аудиту – Совет директоров – Участники;
  • Опыт и подходы МКК «Фронтиэрс» в вопросах эффективного корпоративного управления, кредитования, риск-менеджмента и внутреннего аудита;
  • Отсутствие постоянных затрат на содержание собственной службы внутреннего аудита, обучение сотрудников и т.д.;
  • Оптимизация расходов по внутреннему аудиту для каждой МФО, получающей услуги по аутсорсингу;
  • Экономия времени – отсутствует необходимость в поиске, адаптации и обучении сотрудников в области внутреннего аудита;
  • Осуществление функции внутреннего аудита квалифицированными специалистами с учетом специфики и опыта компании, а также сроков и условий проведения аудиторских проверок;
  • Доступ к передовым технологиям и методикам проведения внутренних аудиторских проверок;
  • Гибкость в вопросах использования аудиторских ресурсов;
  • Лояльность со стороны потенциальных инвесторов, кредиторов и партнеров МФО.

Плюсы для МКК «Фронтиэрс»

  • Уверенность в том, что система внутреннего аудита в отдельных МФО функционирует в надлежащем режиме в рамках здорового корпоративного управления;
  • Увеличение числа МФО, в том числе клиентов МКК «Фронтиэрс», в которых функционирует эффективная система внутреннего аудита;
  • Повышение институционального развития отдельных МФО и, соответственно, микрофинансового сектора в целом.