Тренинг «Укрепление потенциала МФО»

С 19 по 22 сентября 2017 года в Бишкеке состоялся практический тренинг «Укрепление потенциала МФО»

В работе семинара приняли участие сотрудники МКК, МФК, МКА и КС (всего 17 МФО). Общее количество участников за 4 дня тренинга составило 130 человек.

Организаторы
  • Проект USAID «Фермер фермеру»;
  • Министерство экономики КР, Отдел Реализации Проекта «Развитие женского предпринимательства»;
  • МКК «Фронтиэрс»;
  • Ассоциация микрофинансовых организаций.
Цели тренинга
  1. Повысить осведомленность акционеров (участников) и сотрудников МФО о сущности и важности системы корпоративного управления;
  2. Усилить структуру внутреннего контроля и аудита, а также риск-менеджмента;
  3. Повысить навыки и компетенции сотрудников МФО для разработки «работающих» стратегий развития и бизнес-планов;
  4. Улучшить практику управления ликвидностью и кредитования в МФО.
День 1

Корпоративное управление в МФО с фокусом на систему внутреннего контроля и риск-менеджмента / Гендерный вопрос и Социальные задачи

  • Юлия Холодкова, Ольга Колдасова, проект IFC по корпоративному управлению в Восточной Европе и Центральной Азии
  • Жанет Буреш, волонтер проекта «Фермер фермеру»
Презентация "Управление в МФО"
День 2

Разработка стратегии развития и бизнес-планирование в МФО

  • Жанет Буреш, волонтер проекта «Фермер фермеру»
Презентация "Планы, стратегия и бизнес"
День 3

Финансовый менеджмент в МФО: вопросы управления активами и обязательствами / Доступ женщин к финансам

  • Жанет Буреш, волонтер проекта «Фермер фермеру»
Презентация "Финансовый менеджмент. Управление активами и обязательствами. Доступ женщин к финансам"
День 4

Эффективные практики кредитования в МФО и управление кредитным портфелем с фокусом на Smart Campaign Principles / Практические вопросы охвата женщин

  • Жанет Буреш, волонтер проекта «Фермер фермеру»
Презентация "Ответственное и эффективное кредитование"
Ожидаемые результаты тренинга:
  1. Оценив важность корпоративного управления, МФО в краткосрочной перспективе разработают (улучшат) внутренние документы, направленные на укрепление структуры внутреннего контроля, внедрят функции внутреннего аудита и управления рисками.
  2. В МФО улучшится выполнение функций управления ликвидностью и открытой валютной позицией. Кроме того, МФО проведут работу по разработке своей стратегии совместно с наблюдательным советом и руководством, разработают качественные бизнес-планы на ближайшие 2-3 года.
  3. В долгосрочной перспективе значительно увеличится объем кредитного портфеля МФО и количество их заемщиков без ущерба качества операций. МФО начнут получать кредиты напрямую от международных кредиторов. МФО будут способствовать увеличению и расширению доступа женщин и представителей меньшинств к финансовых услугам.